近日，安次区人民法院就司法公开和审判管理工作进行专题研究，院党组成员、各业务部门负责人认真研究了我院司法公开和审判管理工作中存在的问题、问题存在的原因以及今后的改进措施。院党组书记、院长张继斌就安次区法院司法公开工作提出了四项新举措：

　　一、思想认识再提高。各部门负责人要从司法改革的高度，从维护司法公正、树立法院良好社会形象的高度，进一步认识做好司法公开和审判流程管理的重要性、紧迫性和必要性。

　　二、工作目标再明确。全体干警要进一步学习省院关于省级试点单位司法公开的目标、任务和内容要求，进一步增强自觉性。要在原有管理方案的基础上，尽快起草明细，对岗位职责、工作内容和达到的目标，要有详细的规定，让所有干警切实明确自身的工作内容、岗位职责。

　　三、学习培训再细化、考核再严格。在有明确的工作任务、目标和指标的要求下，要认真抓好落实，使这些要求能真正地落实到实际工作当中。实现的途径和步骤有两个：

　　一是培训要实用。针对目标任务，有针对性地组织学习和培训，可以集中培训，也可以单兵教练；可以系统培训，也可以重点培训；可以灌输式培训，也可以互动式培训。让法官助理和书记员现场回答问题，实际操作。组织的培训一定要与实际工作相结合，高效实用。

　　二是考核要管用。一方面是考核要系统化、经常化。日常工作情况要详细记载，作为考核的重要内容，与绩效挂钩。另一方面是考核要真正地利用起来，真正实现奖优罚劣、奖勤罚懒、激励先进、鞭策后进、优胜劣汰的目的。必须引入竞争机制，形成退出机制，长时间考核不合格、达不到工作要求的干警，要及时淘汰。

　　四、明确和落实主体责任。日常督导、管理、考核工作和培训工作的责任分工要明细。法官作为审判组织的负责人、直接管理者，要对法官助理和书记员全权负责，既要管人，又要管事。主管院长要严格履行领导和管理职责，对所管辖范围内的所有工作负总责，切实履行好一岗双责。