安次法院认真落实市中级法院《2012年全市法院执法检查活动实施方案》的部署要求，多措并举，全方位、快行动地深入推进执法检查工作，使法院各项工作更上一层楼。

一是领导高度重视，加强、完善组织。我院成立了由党组书记、院长张继斌任组长的执法检查工作领导小组。领导小组下设执法检查办公室，具体负责本次活动的组织、协调。我院还根据业务性质的不同，分别从刑事、民事、执行和派出法庭各挑选一个部门，成立了四个直查剖析工作组，作为此次执法检查活动的重点对象。工作组采取各主管院长跨业务口、交叉检查的方式，分别对四个重点部门进行全方位的执法检查，避免了护短现象的发生。另外，各主管院长还负责各自分管的其他业务庭的执法检查督导工作，全面开展执法检查和自查。

二是扩大直查剖析的范围，多方面检查工作。我院不局限于省政法委和上级法院确定的 “三类重点检查案件”，而是扩大了执法检查的对象，将“三类重点案件”扩大到“八类案件”，覆盖了可能出现问题的方方面面。扩大的五类案件分别是上级法院发还重审（改判）的案件、本院再审改判的案件、长期未审（执）结的案件、当事人反复上访的案件、当事人反映办案人员有违法违纪或不公正问题的案件。

三是将执法检查与“两评查”活动、岗位大练兵活动有机结合。我院不孤立进行执法检查活动，而是与“两评查”及岗位大练兵活动有机结合，互相促进、互相提高。对各党组成员、审判委员会委员、业务庭庭长和审判人员分别制定了不同的任务指标。要求每名审判委员会委员观摩庭审不少于10场、每名业务庭庭长观摩庭审不少于20场；要求四名主管业务的副院长各开示范庭1个，各业务庭庭长开示范庭3个，普通法官每人开观摩庭1个。截止到目前，十三名审判委员会委员参加庭审观摩88场， 七名业务庭长参加观摩庭审116场、开观摩庭15个，其他十名法官开观摩庭7个。并且把观摩后的现场点评、打分作为切磋、提高庭审水平的重要方式，从庭审程序、庭审思路、庭审驾驭、法官形象等方面，肯定优点，指出不足，提出改进的措施和建议。做到开庭主审法官无论是院长、庭长还是一般法官都一视同仁，严格讲评，不讲情面、不留面子，使我院的庭审能力和规范化水平得到了有效提高。

我院除执法检查办公室负责评查全院裁判文书外，还要求党组成员每人评查卷宗及裁判文书不少于100件（份），对每件案件都要写出评查报告及整改措施。目前，我院已评查法律文书1030份，评查出优秀裁判文书109篇，无不合格裁判文书。十名党组成员已全部完成评查卷宗及文书各100件（份）的任务.各党组成员对评查的卷宗分别与有关业务庭室及办案人员进行沟通，使发现的问题得到了及时纠正。同时，审管办对全院文书评查工作发现的问题结合整改情况汇总，打印下发全院以借鉴学习。在裁判文书评查中我院注意与裁判文书上网相结合，已上网各类裁判文书86篇。

四是定期通报，将检查结果与绩效考核结合，确保“执法检查工作取得实效。审管办将示范开庭、庭审观摩评议情况，网上庭审直播和裁判文书上网数量和文书评查结果实行一周一通报，将通报结果与部门、个人的绩效考核相挂钩，提高审判一线法官参与的积极性。对案件质量差、庭审效果不好的案件承办人，取消晋升、评先资格。严格落实错案责任追究制度，通过对案件的评查和责任追究，增强承办法官的责任心，确保执法检查工作取得实效。